合作流程
从初步沟通
到落实合作
先说清需求与分工，再开展工作。过程中及时反馈进展，遇到变化与您商量。
01
说明您的需求
介绍您的产品、目标市场和希望达成的目标。我们一起梳理重点，确认还需要哪些资料。
采购寻源
明确采购委托
明确产品要求、工作范围、时间安排，以及需要向您提交的资料和结果。
沟通项目进展
反馈工作进展，与您讨论备选方案及可能需要调整的规格。
客户开发
明确客户开发委托
确定目标市场、客户类型、工作范围和时间安排。对外使用的产品介绍与资料，事先由您确认。
评估客户反馈
与您讨论客户的合作意向、采购要求及待确认问题，再决定继续跟进哪些客户，或是否调整开发方向。
04
决定下一步安排
一起梳理工作结果和待解决的问题，由您决定继续跟进哪些合作对象。如需追加工作，再商定范围。
准备需求资料
开始前需要哪些信息？
采购咨询
提供产品或参考样品、采购量、目标市场和期望交期，并补充规格或最新图纸，以及检测、包装和文件方面的特殊要求。
客户开发咨询
说明产品范围、目标区域及期望客户类型。产品数据、起订量、供货能力和现有证明资料，有助于评估合作方向。
需求还没有完全确定？
先简单说说您的想法即可。我们会在沟通中帮您梳理需求，再确认需要补充的资料。
开始合作
从您的需求聊起
简单介绍您的产品、目标市场，以及希望我们协助的工作。